01
Partage
Transmettre une méthode, une ressource ou un retour d’expérience utile.
Un cercle. Des convictions. Un avenir commun.
Seuls, nous avançons.
Ensemble,
nous bâtissons.
Un cercle d'entrepreneurs en Hauts-de-France, où les expériences se rencontrent, les compétences se complètent et les ambitions deviennent collectives.
Association en cours de constitution · Adhésion gratuite au lancement
Les candidatures ne sont pas encore ouvertes.
Entraide mutuelle.Croissance globale.Les individualités forgent le groupe.
01L’esprit du club
Entreprendre avec
un collectif
auquel contribuer.
Une décision à discuter, une compétence à trouver, une expérience à transmettre : les besoins d’un entrepreneur peuvent rencontrer les forces d’un autre.
PSBC se construit pour donner un cadre à ces échanges. L’idée est simple : rendre les besoins et les contributions visibles, faciliter des mises en relation avec l’accord de chacun et mener des actions volontaires ensemble.
Le club ne remplace pas les décisions de l’entrepreneur. Il vise un espace de confiance où demander de l’aide et en apporter à son tour, sans obligation d’achat ni promesse de résultat commercial.
Ce qui nous rassemble
Des valeurs que l’on met en pratique.
02
Écoute
Comprendre une situation avant de proposer une solution.
03
Effort
Tenir les contributions que l’on accepte et prévenir en cas d’empêchement.
04
Confiance
Respecter les personnes, les informations confiées et les accords de partage.
05
Objectifs communs
Faire avancer une action collective sans effacer l’autonomie de chacun.
02Trois priorités, une même importance
Des relations. Des savoirs.
Des projets.
Trois domaines structurent le projet du club. Nos six piliers historiques en précisent les composantes et les mécanismes envisagés.
Réseau et opportunités
Identifier des interlocuteurs pertinents et mieux connaître leurs compétences. Le format proposé associe des présentations ciblées, l’expression d’un besoin et des mises en relation consenties. Chacun reste libre des suites qu’il souhaite donner.
Réseau et opportunités
Exprimer un besoin, repérer une compétence pertinente puis obtenir l’accord des deux personnes avant une mise en relation.
Situation possibleUn créateur pourrait chercher un regard sur son offre et être mis en relation, avec leur accord, avec un entrepreneur connaissant son secteur.
Entraide et transmission
Croiser les regards sur une question concrète, partager une méthode et apprendre d’autres parcours. Les échanges entre pairs et les ateliers envisagés aideraient chacun à choisir sa prochaine action, sans remplacer un conseil spécialisé lorsque celui-ci est nécessaire.
Intelligence collective
Présenter une question délimitée, croiser plusieurs points de vue et choisir librement les pistes à approfondir.
Situation possibleAvant de lancer une nouvelle offre, un entrepreneur pourrait confronter ses hypothèses aux questions d’autres participants.
Connaissances et compétences
Partager une méthode ou une ressource, puis la mettre en pratique dans un atelier avec une personne compétente et disponible.
Situation possibleUne personne maîtrisant la présentation commerciale pourrait proposer un exercice pour clarifier le message d’une activité.
Soutien entrepreneurial
Échanger entre pairs sur une difficulté professionnelle, dans un cadre de confidentialité convenu. L’entrepreneur conserve la maîtrise de ses décisions.
Situation possibleUne personne confrontée à une période de surcharge pourrait discuter de son organisation à partir d’un cas anonymisé.
Initiatives collectives
Réunir des membres volontaires autour d’un objectif délimité, de contributions acceptées et d’un bilan. Une campagne de visibilité commune constitue la première piste de travail.
Marketing et visibilité
Préparer des présentations d’entreprises, les relire ensemble et coordonner des relais autorisés. Chaque participant valide ses contenus et ses engagements.
Situation possibleDes entreprises volontaires pourraient préparer un support commun présentant leurs activités, puis choisir où le relayer.
Financement collectifPiste exploratoire · aucun service actif
Sujet d’étude, hors des activités de lancement. Aucun dispositif de prêt, d’investissement ou de financement n’est proposé. Toute évolution demanderait un cadre juridique et financier et une décision spécifiques.
Situation possibleUne étude future pourrait comparer des mécanismes de mutualisation et leurs contraintes avec des professionnels compétents, sans collecte ni attribution de fonds.
Ces situations sont des exemples hypothétiques, pas des activités déjà réalisées. Le financement collectif reste hors des activités de lancement.
03Le fonctionnement envisagé
Une contribution choisie.
Une action suivie.
Les rencontres seront physiques et en ligne. Les formats ci-dessous sont en préparation ; les lieux, les dates, les outils et les personnes chargées de les animer restent à confirmer.
Se rencontrer
Présenter son activité, exprimer un besoin et découvrir les compétences d’autres entrepreneurs. Les rencontres envisagées favoriseraient des échanges ciblés et des mises en relation avec l’accord des personnes concernées.
Partager et transmettre
Travailler une question concrète, partager un retour d’expérience ou pratiquer une méthode lors d’un atelier. Chaque échange aurait un objectif défini et une personne chargée de l’animer, selon les compétences réellement disponibles.
Agir ensemble
Rejoindre volontairement un projet dont l’objectif, les contributions, les moyens et les usages sont convenus à l’avance. Une campagne de visibilité commune constitue la première piste de travail.
Le rythme des rencontres et les modalités de participation restent à confirmer. Ces formats ne sont pas encore disponibles. Les éventuels frais d’un événement ou d’un projet seront précisés avant de décider d’y participer.
04Première initiative collective
Rendre nos activités
plus lisibles.
Ensemble.
Une première piste : une campagne de visibilité commune.
Le projet proposé consiste à préparer des présentations d’entreprises volontaires, à les relire entre participants puis à organiser des relais de communication autorisés. Chaque entreprise garde la maîtrise de ses informations et de ses engagements.
L’objectif est de valoriser les activités participantes, faciliter des recommandations pertinentes et apprendre à coordonner une action commune. Les participants, les moyens et le calendrier restent à confirmer.
- Définir les contributions et les moyens
- Valider les contenus et leurs usages
- Coordonner les relais volontaires
- Faire le bilan des actions réalisées
Ce que nous chercherons à observer
Des actions concrètes.
Un bilan partagé.
- Les présentations approuvées et les contributions réalisées.
- Les publications et relais autorisés, puis effectivement réalisés.
- Les mises en relation consenties et les retours des participants.
- Les moyens mobilisés et les améliorations possibles.
Ce suivi est envisagé : il ne présente pas des performances déjà obtenues. Aucun résultat commercial n’est garanti. Aucune inscription à cette campagne n’est ouverte.
05À qui s’adresse PSBC ?
Des parcours différents.
Des forces complémentaires.
Vous démarrez une activité, développez une entreprise ou portez un projet entrepreneurial : PSBC s’adresse aux profils débutants comme expérimentés, avec un ancrage initial dans les Hauts-de-France.
01
Entrepreneurs et dirigeants
02
Créateurs d’entreprise
03
Commerçants et indépendants
04
Porteurs de projets
Chacun a quelque chose
à transmettre.
Un entrepreneur débutant peut apporter une compétence, une connaissance de terrain ou un regard neuf. Un entrepreneur expérimenté peut partager une méthode, une difficulté traversée ou un retour critique.
La complémentarité vient de ce que chacun peut transmettre et de sa volonté d’apprendre.
La place des organismes et professionnels de l’accompagnement reste à préciser : membre, intervenant et partenaire éventuel sont des rôles distincts. Leur participation n’est pas annoncée comme acquise.
06L’engagement réciproque
La contribution
fait vivre le cercle.
La participation repose sur un engagement moral régulier : partager ce que l’on sait, écouter, respecter les informations confiées et tenir les contributions que l’on accepte. Aucun quota d’heures, de clients ou de recommandations n’est fixé à ce stade.
Entraide et réciprocité
Partager une compétence, une expérience ou un regard utile, sans exiger un retour immédiat ni une prestation gratuite illimitée.
Respect et écoute
Accueillir les parcours débutants comme expérimentés, écouter avant de conseiller et respecter les limites de chacun.
Confiance et confidentialité
Demander l’accord avant de partager une information, des coordonnées, une image ou un échange non public.
Participation régulière
Contribuer selon ses possibilités, tenir ses engagements et prévenir en cas d’empêchement.
Autonomie commerciale
Respecter la liberté de chacun de choisir ses clients, fournisseurs et collaborations ; écarter le démarchage insistant et toute obligation d’achat ou de recommandation.
Identité PSBC
Utiliser le nom et le logo dans un cadre autorisé, sans se présenter comme représentant du club sans mandat.
Une adhésion gratuite au lancement.
La gratuité vise à faciliter l’accès au premier cercle et à éprouver un fonctionnement fondé sur la réciprocité. Sa durée et les moyens de fonctionnement restent à préciser.
Elle ne signifie pas que tous les événements, ateliers et projets seront automatiquement gratuits. Leurs éventuels frais seront annoncés avant que chacun décide de participer. Aucun tarif n’est fixé aujourd’hui.
Lire les conditions et les engagementsPAXSOLUTIO
BUSINESS CLUBLes individualités forgent le groupe.
BUSINESS CLUBLes individualités forgent le groupe.
07La vision fondatrice
Derrière PSBC,
une conviction commune.
Les expériences, les compétences et les ambitions individuelles peuvent nourrir un collectif utile à chacun.
PSBC se construit autour de cette conviction. Le projet vise une entraide autonome, une participation régulière et des initiatives choisies ensemble, sans distribution de bénéfices.
La présentation nominative des fondateurs, leurs parcours et leurs rôles seront précisés après confirmation des informations et accord de publication. Le projet associatif prévoit une direction collégiale. Les statuts restent à adopter et l’association n’est pas encore constituée.
08Le parcours d’admission
Comprendre le parcours
avant de rejoindre le cercle.
Les candidatures ne sont pas encore ouvertes. Voici les étapes envisagées ; les critères et les modalités seront précisés avant l’ouverture.
- 01
Présenter son projet
Décrire son activité ou son projet, les contributions possibles et ses attentes envers le collectif.
- 02
Examiner la candidature
Vérifier son adéquation avec les critères qui seront adoptés et demander une précision utile si nécessaire.
- 03
Échanger
Faire connaissance et préciser les attentes, les possibilités de participation et le cadre du club.
- 04
Recevoir une décision
Une décision expliquée selon les règles adoptées et la capacité réelle du club, sans délai garanti à ce stade.
- 05
Prendre sa place
Après admission, découvrir les contacts, les règles et les moyens de contribuer effectivement disponibles.
Le cercle se prépare
Candidatures prochainement ouvertes
Nous préparons le cadre d’accueil et les modalités d’admission. Aucun dépôt de candidature, aucune préinscription et aucun paiement ne sont possibles sur ce site.
La date d’ouverture sera annoncée ici une fois les conditions réunies.
Comprendre les conditions envisagées09Les questions essentielles
Un cadre clair.
Des réponses sincères.
Ce qui est décidé, ce qui se prépare et ce qui reste à préciser.
Toutes les précisions sur l’adhésionL’adhésion est-elle gratuite ?
Oui, l’adhésion sera gratuite au lancement. La durée de cette période reste à préciser. Cette gratuité ne s’étend pas automatiquement aux événements, ateliers et projets : leurs éventuels frais seraient annoncés avant de décider d’y participer. Aucun tarif n’est fixé et aucun paiement n’est demandé aujourd’hui.
À qui s’adresse PSBC ?
Aux entrepreneurs débutants et expérimentés : créateurs, dirigeants, commerçants, indépendants et porteurs de projets, avec un ancrage initial dans les Hauts-de-France. Les conditions détaillées d’admission et la place des professionnels de l’accompagnement restent à préciser.
Comment fonctionneront les rencontres ?
Les rencontres seront physiques et en ligne. Les formats envisagés associent des échanges ciblés, des retours d’expérience, des ateliers et des projets volontaires. Leur fréquence, les lieux, les outils, le calendrier et les personnes chargées de les animer restent à confirmer. Aucun rythme définitif n’est annoncé.
Quel engagement est attendu ?
Une participation régulière avec un engagement moral : contribuer à sa mesure, écouter, respecter les informations confiées et tenir les contributions acceptées. Aucun quota d’heures, de clients ou de recommandations n’est fixé. Les règles détaillées de la charte restent à finaliser.
Comment rejoindre le club ?
À l’ouverture, le parcours envisagé comprendra une présentation de votre activité ou projet, un examen, un entretien, puis une décision et une intégration si la candidature est retenue. Le parrainage proposé est facultatif. Les candidatures seront prochainement ouvertes. Aucun formulaire de dépôt ni préinscription n’est disponible actuellement.
Le club est-il déjà ouvert ?
PSBC est une association en cours de constitution. Les candidatures et les activités ne sont pas encore ouvertes. La gouvernance, les moyens et les modalités opérationnelles restent à confirmer. Le site présente uniquement le projet ; aucune candidature n’est collectée.
10Écosystème et contact
Un projet ancré
dans son territoire.
Créer des passerelles avec celles et ceux qui accompagnent l’entrepreneuriat dans les Hauts-de-France fait partie de l’intention du club.
Des interlocuteurs potentielsCes organismes et acteurs sont cités à titre indicatif. Aucune relation de partenariat avec PSBC n’est confirmée.
- ADIE
- BGE
- CCI
- Associations de commerçants
- Acteurs économiques locaux
Une question sur la présentation du projet ? Les coordonnées de l’éditeur sont disponibles sur la page de contact. Ce contact ne constitue pas un dépôt de candidature.
Informations de contactLes individualités forgent le groupe.
Un besoin à partager.
Un projet à construire.
Le cercle se construit autour de relations utiles et d’engagements réciproques. Découvrez ses valeurs et les conditions envisagées.
Découvrir les engagements